Piani formativi e consulenza

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La nostra consulenza consente di capire le esigenze formative dell’azienda e delle persone che operano al suo interno e di personalizzare un progetto di formazione aziendale tarato sulle effettive aree di crescita aziendali o di reparto.

È una vera e propria analisi a 360°, in quanto vengono tenuti in considerazione i pareri di tutti i portatori d’interessi dell’azienda: dai soci ai collaboratori a eventuali partner, clienti e fornitori.

L’analisi interviene sui sette indicatori chiave aziendali:


  • Leadership

  • Comunicazione

  • Servizio e soddisfazione del cliente

  • Lavoro di gruppo

  • Marketing

  • Spirito di iniziativa

  • Soddisfazione dei collaboratori

Possono essere realizzate anche analisi dei reparti operativi con programmi di riorganizzazione aziendale.